Sobre el vídeo visto
en clase es interesante lo que menciona el expositor sobre el conocimiento, y
la capacidad que tiene el ser humano para gestionarlo. Comparto el punto de que
se aprende cada día inconscientemente, y que tenemos mucho conocimiento, pero
muchas veces cuando se quiere transmitir se dificulta. Queda claro que el
conocimiento se obtiene mediante el aprendizaje producto de la práctica, de
hacer, y que no siempre estudiar propicia que aprendamos, pues como lo dice en
el vídeo muchas veces estudiamos cosas que nunca utilizamos, por lo cual ni las
recordamos.
Desde esta
perspectiva se entiende cuando la ULACIT, dice que fomentan el aprendizaje y no
la memoria, mediante la implementación de proyectos, y no de exámenes. Se
aprende haciendo, equivocándose. Cuando las personas aprenden, recuerdan, y
generalmente recuerdan las experiencias vividas, y no de una clase magistral.
Respecto a las
empresas siguen estando atrás en la gestión del conocimiento, pues el ser
humano tiene un órgano especial que se encarga de esto, no así las empresas. Y
como lo rescaté anteriormente del vídeo, aunque el conocimiento se posea, es
más difícil plasmarlo y describirlo tal como es, ya que no es posible (o por lo
menos no lo imagino) almacenar todas las experiencias vividas de una persona en
una base de datos. Aunque es posible documentar las lecciones aprendidas de un
proyecto, y archivarlo, no se aprende tanto como cuando se hacen las cosas por sí
mismo.
En base al vídeo se
considera entonces que, la mayor parte del conocimiento en una empresa está en
las personas, de ahí que muchos señalen a los empleados o colaboradores como el
mayor activo de las organizaciones, tanto así que las mismas invierten lo
necesario para retener el talento humano, que por supuesto, se considera
importante por el conocimiento de los procesos de negocio y el aporte que
significa para la empresa.
Considerando lo
anterior, se entiende que “somos más inteligentes que la empresa para la que trabajamos”.
Saludos, muy interesantes y relevantes los puntos de vista sobre la inteligencia y el papel que juega en las empresas. Importante la identificación y aplicación del modelo de enseñanza que utilizamos en ULACIT, donde promovemos la construcción del conocimiento para que cada estudiante sea un sujeto activo en el proceso.
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ResponderBorrarReplica grupo #1
ResponderBorrarPersonalmente considero que la premisa inicial del video en donde el expositor menciona que “aprender consisten en acumular experiencia utilizable en el futuro” es muy cierta. Esta experiencia que se menciona viene del hacer o realizar una acción ya que los seres humanos aprendemos de nuestras propias experiencias o acciones, ya sean estas buenas o malas.
Muchas veces a lo largo de nuestras vidas tenemos que asistir a clases, capacitaciones o discursos en donde estamos sentados escuchando un monologo sobre algún tema específico. En estos casos es muy normal que luego de terminada la clase o la explosión nos pregunten sobre el tema expuesto y muy probablemente no vamos a tener respuesta a esta pregunta. El hecho de que estemos escuchando no significa que estemos aprendiendo ya podríamos estar escuchando sobre un tema que no pueda ser útil en el futuro.
De igual manera, basados en esa idea e igual a como ya mencionan, uno al ver este video piensa en la metodología de enseñanza de la ULACIT en donde lo principal es ganar experiencia haciendo y no escuchando.
Me parece excelente lo que se expone en el video, realmente para poder realizar cualquier tarea necesitamos el conocimiento, la unica manera de obtener ese conocimiento es aprendiendo y la unica manera de realmente aprender es haciendo. Me gusto bastante este enfoque y siendo que en la Universidad o al menos en los cursos que he llevado estamos aprendiendo haciendo lo cual siento que es un valor agregado ya que a la hora de que nos toque realizar una tarea ya vamos a ocntar con ese conocimiento.
ResponderBorrarBuenas,
ResponderBorrarMe llamo mucho la atencion algo que mencionaste que de hecho comparto " la mayor parte del conocimiento en una empresa está en las personas".
Lo puedo dar como testimonio donde una persona era altamente valorada por la velocidad en que identificaba y arreglaba los errores, hasta que esa persona estuvo a punto de irse debido a otra oferta, la empresa logro convencerlo a que se quedara. Luego de ese evento el colaborador estaba obligado a sacar 4 horas mensuales para invertirlo en entrenamientos a los demas. El conocimiento esta en las personas, para una empresa facilitar e incentivar compartir conocimiento debe ser esencial.